5月23日至24日，昌建集團“新動力”專業(yè)培訓之四《房地產(chǎn)項目設計管理的綜合能力提升與實戰(zhàn)案例解析》在漯河市委黨校圓滿結(jié)束。課程由資深專家安巖老師主講，集團技術研發(fā)中心、成本管理中心、工程管理中心、招標采購中心、投資發(fā)展中心及各項目公司工程人員參加了本次培訓。
本次培訓的課程分為四大部分：內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、外部資源管理、管理者的溝通能力與總結(jié)能力、設計管理者的關鍵工作分析。
四大板塊的講解，使技術管理人員對設計管理有了更多的認識。通過實際案例的分析講解，技術管理人員了解到技術管理與成本管控、技術把控、營銷客服協(xié)調(diào)溝通的重要性，了解自身技術管理上的不足和提升空間，以及各個中心、項目之間密切配合的關鍵性。此次培訓對正在努力打造昌建系的昌建集團有著重要的指導意義。
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